也通过自有社交媒体账号持续发布更易理解、专题更详尽的船上攻略和相关小贴士，帮助宾客提前了解船上生活。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，丨学不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。当然，习贯很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

参照系是非常好的概念，彻党但在现实中最难获得的是现实世界的数据，彻党一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。比如，届中如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。对于蒙特利尔奥运会的教训，精神愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

外部视角看到整体、专题看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。有些时候案例的分布呈现出正态分布，丨学这时取均值就可以作为锚定点。

一个项目拖的时间越长，习贯不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

从经验的视角来审视奥运会，彻党无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。届中同行交流帮助他形成了正确的参照系。

此外，精神理解这些案例的分布状况也很重要。真正想要让大项目按时、专题按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

每一届奥运会都希望惊艳全球，丨学新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，习贯最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，习贯这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

(责任编辑：香港特别行政区)